乐付呗POS机客服电话是什么？

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对于中国移动的组织架构调整，行业内最为关注的莫过于专业公司的整合。

中国移动开始组建专业化公司，大概可以追溯到2010年前后。首批最有代表性的是终端公司，设立终端公司主要是为了引导TD-SCDMA终端产业的发展，终端公司也的确发挥了应有的作用。后来，面向不同的市场和应用场景，中国移动又相继设立了众多专业公司。

但整体来看，基本上可以分为政企口、市场口、网络口等几类。政企口，包括云能力中心（苏研）、上研、成研、物联网公司、启明星辰等；市场口则包括智慧家庭运营中心（杭研）、咪咕公司、终端公司、在线营销服务公司等；网络口则包括中移铁通、设计院等等。但在后续运营过程中，专业公司的一些弊端开始出现，特别是如何处理好与省分公司之间的战略协同。

今年年初下发的《中国移动进一步全面深化改革实施纲要》，明确提出要一体推进功能使命性改革和体制机制性改革，以科技创新、产业控制、安全支撑等功能使命性改革引领体制机制性改革，以组织、治理、用人、激励等体制机制性改革支撑功能使命性改革，实现“内在优”和“外在强”的有机统一。