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所形成。其中全部R职责和部分D职责由中国电信研究院承担。中国电信研究院院长张成良在接受媒体采访时表示，R、D不可分，企业研究院有别于大学和纯粹的科研院所，开发的产品要落地应用，要面向用户创造价值，科技创新要转变为企业的生产力。

推进自研产品化，将云网掌握在自己手中

正如文章开头所述，5G小基站是中国电信科技创新成果的一个缩影。在LWDM、自研5G移频MIMO室分系统、DCI-BOX盒式波分、STN-A设备、轻量级UPF、MEC等众多涉及关键业务的网元和系统方面，中国电信都开始进行自研创新，并迈出了自研产品化的关键一步。

特别是中国电信自研的轻量级UPF作为唯一的5G网元产品入围《中央企业科技创新成果推荐目录》，已实现规模推广且价格较同类产品降低70%；DCI-BOX产品简化运维操作，可降低建设成本超20%。

不过，降低成本和简化运维是云网时代下运营商的共同选择。中国电信大力开展科技创新的另一个重要原因是实现云网自主可控，把网络掌握在自己手里，这是中国电信科技创新行动计划三步走的第一步，也是关键一步。

用张成良的话说，网络如果不能自主可控，就好比运营商的大脑是自己的，但双腿却被限制住，导致大脑指挥不动双腿。因此，从打造下一代基础设施的战略层面考虑，实现网络自主可控至关重要。这一过程中，加速推进自研产品化是重要抓手。在中国电信研究院今年的七项重点工作中，有一项就是构建产品体系，围绕“无线、接入、边缘、核心”4个产品线，打造新型网边技术设施，探索市场化激励机制，完善面向市场的生产运营体系。

当然，这并不意味着中国电信想要实现全网设备的自研化，这也不现实，更多的是通过网络虚拟化、软硬件解耦，实现云网设备的跨厂商统一管控，进而实现云网自主可控。不过自研也是不可或缺的，“自研+合作”双轮驱动，将成为中国电信科技创新的主旋律。

强调成果转化，让科技创新“顶天立地”

一直以来，科技创新似乎是一个高高在上的词汇，人们只能抬头仰望，但是科技最终还是