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高校后勤管理工作的服务在后勤管理工作的不断改革中，仍旧还有较大的发展空间，后勤的服务水平有待优化，特别是高校师生近些年来的生活水平和物质需求逐渐向着多样化、多层次的方向发展，这就对后勤业务的服务提出了更高的要求，后勤业务的服务水平、服务保障要结合师生的实际要求，紧跟时代发展的脚步，提高后勤管理的服务能力。但是很多的高校在后勤管理工作中存在服务水平落后的现象，包括服务意识落后、管理工种单一、服务范围小、管理手段单调、物资供应不足、医疗卫生服务水平低等。高校后勤业务若不及时采取有针对性的改进措施，提高现代化管理水平，更新管理理念，强化后勤管理的效率，将会导致高校的后勤业务失去生存和发展的空间，降低信誉度，逐渐被时代所淘汰。  　　三、高校后勤管理现代化的实践路径  　　(一)革新后勤管理观念  　　高校后勤管理的现代化建设中，要以人才队伍的建设作为重要的切入点，强化人员的后勤管理意识，组建起一支专业型的人才队伍，提高后勤管理人员的专业化、现代化水平，建设人才队伍，为高校后勤管理提供重要的人力资源支持，才能够促进后勤管理工作的现代化水平提高。新时期环境下，教育改革中高素质人才是其中的重点内容，高校的后勤管理要以培养高素质的后勤管理人才作为着手点，推动高校教育事业的稳健发展，建设人才队伍，突破被动状态，不再处于被派遣的状态下等待工作，而是要积极地加入高校后勤工作的创新探索中来，提高对学校服务的意识和对学校的忠诚度。尤其是有些高校的后勤管理人员是通过相关机构采取长期派遣的方式参与到工作中的，缺少系统、专业化的素质培训，导致工作中专业能力不足，自觉性和主动意识缺失。例如，参与到高校后勤管理中有一些机电维修人员、校园绿化管理人员等工作热情不足，后勤管理的意识落后，在传统落伍的观念下，处于被动工作的状态中，限制了高校后勤管理的现代化建设水平。高校要强化后勤管理人员的专业能力，组建起一支专业型的后勤管理队伍，深化改革进程，在制度建设和人才培养方面加大投入力度，培养高素质型的劳动人才，强化人员的责任意识、职业意识、创新意识，提高专业技术水平。