易收银pos机刷卡不到账怎么办？

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影视行业的繁荣发展出现了越来越多为行业提供各类专项服务的公司，以租代买几乎可以覆盖影视制作全环节。在横店、青岛等比较成熟的影视城，租赁业务几乎可实现一条龙服务。专业设备器材、服装、道具租赁等应有尽有，租赁公司专业的管理方式，大大降低自购物品的损坏率、丢失率。而且根据租赁期长短，租赁物资达到一定额度可以享受更为优惠的折扣，以降低制作成本；另外，服装、设备、道具的租赁，还能避免自购形式下剩余物资回收、后续保管成本的支出，减少成本浪费。  　　预算定好了，严格执行最重要。为了强化剧组全体人员的成本管控意识，在项目开机前应由制片人组织召开剧组动员大会，制片人和剧组财务针对审核流程、票据要求、资金收支等提出明确的规定，用张贴制度，发放剧组财务管理小手册等方式强化宣传，将成本节约意识第一时间灌输到剧组团队所有人员脑中。开机初期阶段尤其要严格执行，对没按要求、?不符合规定的费用、资金，坚决不予报销、支付。头开好了，后续管控则会顺畅很多。  　　剧组财务是预算管控的核心力量，严格执行审批制度、报销标准，确保凭证附件合规、齐全，并定期向制片人及投资方提供预算执行对比分析报告，对可能出现的超支情况预警提示，协助制片人及时想出解决对策，即使因实际情况需要在总预算范围内进行调整，也需按照预算调整制度有的放矢，合理调整，不能随意调节。制片人要合理安排生产，控制拍摄进度，因地制宜地及时调整拍摄计划，严格控制项目生产周期。  　　另外可通过对制作团队核心管理人员实行成本控制奖惩、考核机制来进行成本管控。比如对制片人、制片主任实行弹性薪酬，明确约定总的制片成本比预算有节约或有超支，以节约数或超支数为基准给出适当比例的节约奖励或超支惩罚，以此调动项目团队核心人员的成本管控积极性。