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高校游泳馆经营管理的主要制约因素 相对于来说，高校游泳馆经营管理方面所涉及的市场化问题较多。经过一系列分析，确定市场化环境下制约高校游泳馆经营管理的因素主要有以下方面。 1.高校游泳馆政策导向模糊。高校要想实现游泳馆市场化经营，需要打破行政的条条框框，结合高校实际情况及市场经济运行情况，科学、合理地衡量游泳馆的收费标准、监督机制、经营管理等方面，保证游泳馆的市场化经营与游泳运动教学、锻炼相协调，并且将教学放在首位，最终创建法制性场馆管理局面。但是，目前国内诸多高校游泳馆经营依旧按照体育政策制度来进行经营管理，导致游泳馆市场化经营难以实现。之所以这么说是因为高校本属于事业型单位，秉持“教育为本”的观念，以教育教学为己任，而在此基础上展开的游泳馆经营，需要遵照政府出台的体育政策和体制。对于这一点，其实是无疑义的。但是，从时代发展的角度来看，体育政策及制度不能灵敏反应和及时适应发展变化的体育实践，这使得遵循体育政策和制度进行的游泳馆经营管理不符合市场经济特点及相关要求，相应的游泳馆市场化经营将难以实现。例如，某些高校游泳馆依旧遵循计划经济时期沿袭下来的“全额管理”等经营管理体制；一些高校游泳馆经营创收并没有按规定纳入单位财务管理之中；一些高校游泳馆经营体未按规定提取固定资产折旧和维修基金[2]。 2.高校游泳馆经营管理模式混乱。高校游泳馆市场化经营，需要采用与之相适应的经营模式，以便其可以充分发挥作用，为促进市场化经营持续、良好进行。但遗憾的是，目前一些高校虽然进行市场化运行，但所采用的经营模式比较混乱。是的，运用“混乱”一词说明当下一些游泳馆经营模式是比较恰当的。因为在市场经济体制改革不断深化的背景下，越来越多的高校的经营意识增强，并且遵循“以教为主、创收为辅”的原则，充分挖掘游泳馆的潜力，以便良好的经营游泳馆，使之创造较高的经济效益。为了实现这一目的，诸多高校都改变了游泳馆经营方式。但是，因为对市场经济了解不够深入、市场化经营经验的缺乏、主体经济责任不清楚等情况的存在，致使游泳馆经营方式的针对性及有效性不强，加之相关法律法规的缺乏，导致游泳馆经营混乱，最终必然会造成高校游泳馆市场化经营效果不佳。
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