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缺乏大局观念，责任意识不强  　　部门高校的管理干部存在遇事不敢抓、不敢管，回避矛盾和问题，存在做老好人的现象；一些干部满足于自身不触碰红线、守住了底线，对学校存在的不正之风和违纪行为不敢动真、碰硬；不同部门之间相互沟通少，协作意识不强，过分注重个人利益和局部利益，存在“事不关己高高挂起”现象，凝聚力不够；更有少数管理干部玩心重、上班吊儿郎当、工作拈轻怕重、挑肥拣瘦、讲待遇不讲贡献。  　　（四）干事创业激情退化，服务群众难出实效。由于一些高校评价、激励体制不科学，常年固化工作的职业倦怠导致许多党员干部管理墨守成规，活力不足，出工不出力、慵懒散拖，心思不在工作上，浑浑噩噩混日子；随之带来的不愿意深入基层一线脱离群众，，很少开展调查研究，更加谈不上帮助基层群众解决实际问题，服务群众的口号便流于形式。  　　二、高校管理干部作风问题的原因分析  　　（一）理想信念不够坚定  　　高校是社会思潮的集散地和意识形态领域的前沿阵地。高校机关干部的思想作风也受到较大的冲击，加之全球经济一体化和网络信息普及化， 高校机关干部的意识形态更加复杂， 无形中增加了机关作风建设的难度。加之一些高校的管理干部对于的党的理论知识学习不够深入，领会不够透彻，重业务工作，轻思想教育。许多干部多了官场形式、表面文章，少了实干精神、为民意识，自以为守住了“底线”、不碰触“红线”，便是坚定了理想信念，修身不够、要求不高，运用马克思主义的立场、观点、方法来分析、研究和解决问题的能力显得不够，抓工作往往凭经验、凭热情，缺乏理论思考研究。