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学生事务工作创新 目前，学生工作相关职能部门缺乏有机统一，高校的学生工作基本沿用校、学院、班的直线管理模式，这造成了资源和精力的浪费。各职能部门要理顺关系，形成合力，优化学生管理工作体制，以应对学生管理面临的新问题。 构建专门的事务性服务机构，强化管理模式。目标是达到学生事务管理服务化、规范化、制度化、流程化、高效化。例如：根据需要，运用流动编制的办法，在院系从学生中选聘成立专门的学生事务工作人员；将学生事务工作集中在一个大厅办理。 整合现有资源，构建学生工作数据系统。利用信息化手段构建一个资源信息数据库，按照单位的组织层级，授予相应的权限，对学生的基本信息和事务性工作进行全方位、深层次、多角度的管理、查询与分析，学生事务就从分散管理转变为集中管理，促进学生事务工作水平的提高。 打造一站式服务网络平台。运用现代网络信息技术，根据学生发展需求，在科学界定管理内容、厘清管理职责、优化管理流程的前提下，将学生事务管理内容加以整合，构建一个学生事务工作于一体的网络平台，为每一位教师、学生和职能部门分配用户名与口令，形成一个虚拟的“学生事务大厅”，为学生提供“一站式服务”，以提高管理和服务水平。 四、依法治校、科学管理 现在，学生工作制度存在的主要问题是：不健全，存在空白点；临时性、应急性的“通知、办法”使制度的严肃性、连续性和持久性不能保证；由于规章制度本身不严密和人为因素的干扰，规章制度缺乏应有的权威性。高校应按照有关法律规定，依据本校实际制定完整的、操作性强的程序、步骤和规章制度，并行使有效的管理。高校章程在强调学生权益的同时不要忽视了学生的义务。高校要规范己的行为，维护学生和教职工的权利，构建权利与义务对等的新型师生关系。高校各项决定要做到程序正当、证据充足、依据明确、定性准确、处分恰当。要在高校、社会职能部门、承担后勤工作的单位或个人、学生以及家庭之间建立相应的规章、制度或进行立法，以法律的形式明确界定各自的权利和义务，做到责、权、利分明，依法依规对学生进行管理。
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