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C114讯 8月24日消息（九九）作为一家年收入超过10000亿，净利润超过1500亿，坐拥超过45万名在职员工的“巨无霸”，中国移动的组织架构调整让全行业侧目。

近日，中国移动在官网上公布最新组织架构，包含总部部门18个，专业公司、直属单位23个，区域公司3个。

业内观点认为，此举乃顺应信息技术产业发展趋势，构建形成“集团管总、区域公司主战、专业公司主建”的“管战建”协同组织体系，以及集团-省-市-县-网格的治理架构。

但客观来讲，与之前相比，除了设立新的集团级部门--“数智化部”之外，此次公布的最新组织架构并没有太大变化。特别是备受业界关注的专业子公司整合方面，尚看不出什么端倪。但笔者认为，以产品为导向，以数智化能力供给为手段的专业子公司调整势在必行。

数智化部是最大看点

中国移动董事长杨杰曾表示，从“互联网+”时代到“5G+”时代，再到“AI+”时代，中国移动持续发挥“扁担效应”，一方面，牵引科技创新，突破一批AI原创成果；另一方面，带动产业创新，培育多元AI原生服务。

今年6月中旬，中国移动数智化部证实成立，释放了“数字化+智能化”转型的核心信号。中移动信息技术有限公司的法人、总经理徐海勇出任该部门总经理。

据业内人士透露，7月31日，中国移动集团公司召开深入推进数智化转型动员会，全面部署集团数智化转型工作。集团公司党组副书记、总经理何飚出席会议并讲话，李慧镝副总经理、李荣华总会计师、张冬副总经理、程建军副总经理、陈怀达副总经理出席会议。如此高规格会议的背后，也凸显了中国移动对数智化转型的高度关注。